En septembre 2008, Toshiba Tec France Imaging System lance son Projet d’Entreprise :
Au travers de celui-ci, chaque collaborateur à l’opportunité d’exprimer ses idées, son expérience, sa connaissance des clients et de leurs besoins pour contribuer à la mission de Toshiba :
“Apporter la meilleure qualité de conseil et d’offres de gestion du document
pour améliorer durablement la performance économique et environnementale
de nos clients.”
CAP 2010 : la gestion de projets Notre fonctionnement en mode projet repose avant tout sur les principes du management transversal et chaque groupe de projet rassemble des collaborateurs
issus de différents métiers de notre entreprise (administratifs, techniciens, commerciaux, managers, directeurs généraux…). C’est cette diversité qui
constitue leur richesse et garantie des échanges créatifs basés sur des apports de visions différentes et complémentaires.
Une méthode d’experts
Issue de la démarche qualité engagée par Toshiba à l’échelle mondiale, l’utilisation de Six Sigma fournit aux groupes de projet des outils et des méthodes pour les aider à formaliser,
à mesurer, et à déployer les plans d’action opérationnels et c’est un vecteur important de leur réussite.
C’est avec la volonté de satisfaire toujours mieux nos clients
que les 1200 collaborateurs de Toshiba Tec France Imaging System
se mobilisent dans le projet CAP 2010.
